40代後半、50代、60代の中高年の方が、自分の夢を実現するために起業してライフワークにし、豊かな第二の人生を送ることができるスキルとノウハウを提供します
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月別アーカイブ: 2014年12月

    クレドに基づいた行動が繁栄につながる!

    2014年12月30日

     

    こんにちは
    「好きを仕事に!ライフワーク起業」ナビゲーターの大場靖夫です。

    好きなことを仕事にして自分を最大限に活かし、
    経済的にも豊かに生きる
    中高年のライフワーク起業を応援しています。

    最近、しめ飾りをするお宅が
    段々少なくなっているような気がしますが
    あなたの周りはいかがでしょうか?

    しめ飾り

    わが家では、写真のような
    ささやかなしめ飾りをしています。

    そもそも正月行事とは
    年神様という新年の神様をお迎えする行事だそうです。
    年神様は家々にやってきて
    生きる力や幸せを授けてくださると考えられています。

    しめ飾りには
    年神様をお迎えするのにふさわしい
    神聖な場所にするという意味があるそうです。

    さて、今回のテーマは「クレド」です。

    割れてしまったタマゴのパックを無料で交換

    何年か前の年末の体験です。
    正月用にと、いつもは買わないような
    高級な日本酒を買いました。

    支払いを済ませ、帰ろうしたとき
    一升瓶を落として割ってしまいました。
    高かった日本酒が地面に流れていく。

    あ~、もったいない。
    でも、諦めるしかありませんでした。

    小さな子供を連れたお母さんが買物をして
    店の駐車場の自分の車に向かう途中で
    買物袋の中に入っていたタマゴのパックを落としてしまいました。
    タマゴは無残にも割れてしまいました。

    たまたま、仕事を終えて帰る私服の店員が通り
    その光景を目にしました。

    店員はそのお客様に駆け寄り
    「私はこの店の店員です。
    交換しますから大丈夫ですよ」
    と言って、店から新しいタマゴを持ってきて
    割れたタマゴと無料で交換しました。

    このスーパーでは
    次のようなクレドがあり
    店員はこれに沿って行動したのです。

    「自分がして欲しいことを
    いま目の前にいるお客様に
    してあげましょう」

    支払いが済んだ商品ですから
    店には責任はありません。

    しかし、短期的な損得を考えるより
    お客様との関係を重視し
    繰り返しご利用していただいた方が良い
    という考え方を、このスーパーでは大切にしているのです。

    クレドとは行動の基準!

    さて、もう一度
    ミッション、理念、ビジョン、クレドについて整理してみましょう。

    ミッションとは?
    誰に対して、どんな価値を提供するのか?
    どんな貢献をするのかを明確にしたものです。

    理念とは?
    ミッションを実現していくために
    大切にしている価値観です。
    例えば、クロネコヤマトなら「サービスが先、利益は後」
    というようなことです。

    ビジョンとは?
    ミッションを前提にして
    具体的に将来企業がこういうふうに
    なるという像を明確にしたものです。

    そして、クレドとは?
    ミッションや理念を現実のものにしていくために
    常にどんな指針や基準のもとに行動していくのかを
    明確にしたものです。

    支払いの時に「ごゆっくりどうぞ」と声掛けするタクシー

    理念とクレド
    両方とも価値観や基準のことです。
    では、どう違いのでしょうか?

    理念が基本的な価値観や考え方であるのに対し
    クレドはもっと、日常の行動に直結した基準なのです。

    次のタクシー会社のクレドを考えると分かりやすいでしょう。

    タクシーに乗ると
    不愛想な運転手に出会うことも少なくありませんね。
    この人、仕事に出掛ける前に夫婦喧嘩でもしたのかなと思ってしまうような…

    お客様乗車時には
    必ずひと言時候の挨拶をして
    そのお客様にリラックスしていただきます。

    到着後
    お客様が現金をお支払いになる時には
    「ゆっくりどうぞ」とお声掛けします。

    こんなクレドを実践しているタクシー会社
    「予約は必ずこのタクシー会社」
    という常連客が沢山いるそうです。

    クレドとは、自分の事業に関係する人たちとの約束事

    クレドとは行動基準ですよ
    と言われても、なかなか思いつかないかも知れません。

    クレドとは、自分の事業に関係する人たちとの約束事
    と考えると、より具体的になると思います。

    自分の事業の関係する人たちとは
    まずは、自分そして
    お客様、一緒に働く人、協力者、取引先、地域社会の人たちなどです。

    これらの人たちにどんな約束を
    するのかを考えてみることです。

    割れたタマゴを無料で交換したスーパーや
    「ゆっくりどうぞ」と声掛けするタクシー会社の例は
    お客様に対する約束事です。

    必ずしも
    上にあげたすべての関係者に対する
    約束事を考える必要はありません。

    でも、起業する場合は
    自分に対する約束事は明確にしておいた方が良いと思います。

    なぜならば、会社勤めと違って
    起業すると、誰にも束縛されません。
    そのために、どうしても自分に甘くなってしまいます。

    だから、自分を律するための約束事が必要なのです。
    それを行動基準にするのです。

    アンソニー・ロビンスは
    能力を最大限に引き出すためには
    基準を厳しくする
    自分に対する要求を厳しくすることが必要だと述べています。

    自分に厳しく、それは
    ミッションやビジョンを実現するために大切なことなのです。

    今年最後のブログは以上です。
    来年も宜しくお願い致します。

    それでは、良いお年をお迎えください。

    }jAv[g

    夢を語ろう!それがあなたのビジョンです。

    2014年12月26日

     

    こんにちは
    「好きを仕事に!ライフワーク起業」ナビゲーターの大場靖夫です。

    好きなことを仕事にして自分を最大限に活かし、
    経済的にも豊かに生きる
    中高年のライフワーク起業を応援しています。

    正月を迎えるにあたって
    庭の掃除をし、花を植えました。

    P1080198

    数年前、自分のワクワクを発見するために
    幼い頃からの人生を振り返ってみました。

    子供の頃、春になると木箱に土を入れ
    そこに花の種を蒔いて芽が出るのを毎日のように
    覗き込んでいました。

    花を育てるのが大好きだったのです。

    化粧品会社の社員のとき
    一番ワクワクしたのは
    営業所長対象のセミナーや
    エステティシャン養成のセミナー

    そう、人を育てることにワクワクしていました。

    私の人生を振り返ると「育てる」
    というワクワクのキーワードが浮かび上がってきました。

    あなたも、人生を振り返って
    ワクワクのキーワードを探してみてはいかがでしょうか?

    さて、今回のテーマはビジョンです。

    お前らは、自分は破滅しても夢に向かっていくというのか!

    「日本を強く豊かな国にしたい」という志のもとに
    「気違い佐吉」「穀つぶし佐吉」と言われながらも
    自動織機を発明した豊田佐吉

    亡くなる前の床の中で
    佐吉は息子の喜一郎に尋ねます。

    「おれは、織機で国に尽くした。お前は何で国に尽くすんだ?」
    喜一郎は「自動車がやりたい」と答えました。
    「よし、わかった」と言って
    自動織機の特許料として得た100万円を喜一郎に渡します。

    喜一郎、研究につぐ研究の日々
    佐吉にもらった100万円を使い果たしてしまいました。
    それでも見通しは立ちません。

    佐吉の娘婿の利三郎の家に増資の依頼に行きました。
    「お前、車をやるのか?」
    「そうだ、だが、金が足らん。貸してくれ」
    「だめだ、会社を潰すわけにはいかん」

    こんなやり取りが明け方近くまで続きます。
    それまで黙っていた利三郎の妻
    つまり、喜一郎の妹の愛子が
    涙を流しながら利三郎に訴えました。

    「今、お兄さんが帰ったら豊田は残るでしょう。
    でも、夢は潰れます。
    天にいるお父さんはそんなことは喜びません。
    会社を潰しても、夢を潰してはいけません!」

    妻の言葉を聞いて利三郎は叫びます。
    「豊田家の血はどうなっているんだ。
    お前らは、自分は破滅してでも夢に向かっていくというのか!
    お前たちは気違いだ。わかった、いくらいるんだ!」

    と言って、200万円を出しました。
    当時としては、とてつもない大金です。
    もしもこの時、愛子の訴えがなかったならば
    その後の自動車王国日本は誕生していたでしょうか?

    ビジョンとは、未来にこうなるという具体的なイメージ!

    いきなり、豊田喜一郎の大きな夢の話で
    面食らったかも知れません。

    ビジョンとは、喜一郎が抱いたような夢なのです。
    ミッションを前提にして
    将来はこうする、こうなるという
    具体的なイメージ、つまり夢なのです。

    夢だからといって
    あいまいであってはいけません。
    はっきりと思い描けるイメージなのです。

    稲盛和夫氏は
    「イメージはカラー映像でくっきり
    映し出されるくらい鮮明でなければならない」と述べています。

    工場の親父だった本田宗一郎が
    「今にウチは世界一の二輪車メーカーになる」
    こともなげに夢を語ったとき
    宗一郎の頭の中には、くっきりとそのイメージが描けていたことでしょう。

    ちなみに私の夢は「プラチナレジェンド1000」

    中高年層が、年老いたシルバー世代になるのではなく
    光り輝くプラチナのような第二の人生の伝説をつくる
    今後10年間に、そんな人たちをの輪が1000人になる
    そのための手助けを多くの協力者とともにやっていく
    そして、みんなと一緒に
    「競争から共創の社会」を創っていく
    というものです。

    夢ですから、イメージを鮮明にする以外には
    これを必ず入れなければいけない
    という要素はありません。

    私の夢の場合は
    期限と目標数字を入れました。
    夢には、このような数字を入れてもいいと思います。

    最終結果そのものに焦点を置くのがビジョン

    最終結果に到達するまでのプロセスではなく
    最終結果そのものに焦点を置くのが
    ビジョンなのです。

    あの日野原重明先生は
    次のようなことを言っています。

    願望を思い描くのではなく
    その夢や目標が成就した時のことを思い浮かべ
    その時の天にも昇るような
    喜びや達成感を想像するのだ。

    すると身を焦がすような
    強烈な喜びが身体を突き抜け
    成功した者のバイブレーションが宇宙に発信されていく。

    失敗には2つの失敗がある

    大きな夢を持っても
    そんなことはどうせ実現しないから
    夢は夢のままにしておいた方がいい
    という考え方もあります。

    このような考え方に対して
    福島正伸先生は次のように述べています。

    失敗には2つの失敗があるのです。
    1つは手段上の失敗
    そしてもう一つは真の失敗です。

    手段上の失敗は夢を持った人は誰でも経験するものです。
    しかし、それらはすべてが糧になるものです。
    そして、真の失敗とは
    自分があきらめた瞬間を言います。
    つまり、自分があきらめない限り
    真の失敗ではないのです。

    を叶えた人たちは
    思い通りにならないことを
    すべて成長の糧にしています。

    具体的に夢を持ち
    その夢をどんなに苦労しても必ず実現すると
    あらかじめ決意するのです。
    そうすることで
    きっとその日からワクワクする毎日を
    送ることができるようになるでしょう。

    夢は誰でも抱くことができます。
    でも、必ず実現すると決意することが
    なかなか出来ません。

    でも、決意することがワクワクする毎日につながるならば
    素晴らしいことですよね。

    今まで、ミッション、理念、ビジョンについて考えてきました。
    次回は、行動指針(クレド)について考えていきます。
    楽しみにしていてください。

    }jAv[g

    理念とは、ミッションを実現していくために大切にしている価値観

    2014年12月23日

     

    こんにちは
    「好きを仕事に!ライフワーク起業」ナビゲーターの大場靖夫です。

    好きなことを仕事にして自分を最大限に活かし、
    経済的にも豊かに生きる
    中高年のライフワーク起業を応援しています。

    近所にオープンした「てんや」に行ってきました。
    満席で10分くらい待たされました。
    この店、駐車場を広くとってあり、21台分ありました。
    店内は満席でも、駐車場はまだ4~5台分は余裕がありました。

    P1080182

    駐車場がないことが商店街の衰退の原因の一つ
    と言われています。

    先日,NHKで新幹線の誕生の特集番組をやっていました。
    新幹線の構想は戦前からあったそうですが、
    具体的に検討されたのは昭和20年代
    その時、これからは自動車と航空機の時代
    高速鉄道などは無用の長物になってしまうという意見が多かったということです。

    自動車の時代
    だから、駐車場が整備されていない商店街は衰退する。
    でも、新幹線は多くの利用者があり、リニアが現実になってきた。

    私たちは、時代のニーズをどのように
    とらえればいいのか
    起業する場合、しっかり考えなければいけませんね。

    さて、今回は理念について考えていきます。

    理念とは、ミッションを実現していくための価値観!

    理念は、ミッションやクレドと混同されることが多いようですが
    このブログでは、ミッションを実現していくために大切にしている価値観と考えています。

    老舗企業が代々伝えてきた家訓や社訓も
    理念と言えるでしょう。

    「売り手よし、買い手よし、世間よし」の“三方よし”は、
    近江商人たちが商売をする上で守ってきた価値観です。

    それにしても最近は
    「売り手よし」だけで
    「買い手よし」「世間よし」が
    軽んじられているように感じるには
    私だけでしょうか?

    ここでいくつかの会社の理念をご紹介します。
    理念の面から、その会社を見るのも面白いですね。

    日清食品
    「決断なき上司は無能と思え。社長に直訴せよ」

    楽 天
    「スピード!!スピード!!スピード!!」

    本興行
    「修羅場で君は光っているか?君の価値はここで決まる」

    YKK
    「他人の利益を図らずして自らの繁栄はない」

    雪国まいたけ
    「私たちはできない理由は探しません。できる理由を探します」

    「利他」と「感謝」はライフワーク起業の理念として不可欠

    理念は、今まで生きてきた中であなたが大切にしてきた価値観
    今後、仕事をしていく上で大切にしたい価値観
    ミッションを実現していくために大切にしたい価値観です。

    あげられた価値観は、人によって様々だと思います。
    100人いれば、100通りの価値観があると思います。

    でも、ライフワーク起業には
    「利他」と「感謝」という価値観は不可欠です。

    なぜなら、人は種の保存のためだけでなく
    人に喜んでもらうこと
    社会に貢献すること

    このために存在しているのです。
    だから、このような「利他」の行動によって
    大きな喜びが得られるように創られているからです。

    毎日、ワクワクし活き活きと働くこと
    これがライフワーク起業

    それは「利他」という価値観によってもたらされます。

    もう一つの価値観は「感謝」
    古来、日本では「人は他の動植物の命をいただくことで
    自らの生存を確保している」考え方が存在しています。
    だからこそ、人々は自分たちを
    「生かしてくれる」大自然の恵みに感謝しながら生きてきました。
    私たちは「生かされている」のです。

    ミッションを実現していくために
    自分一人ではできません。
    周りの人たちや世の中の多くの人の協力や助力が必要です。
    これに素直に感謝すること、
    「感謝」の気持ちがあるところに
    人は集まってきます。
    そこに、新たなエネルギーの磁場ができます。
    だから、ライフワーク起業には「感謝」の価値観が不可欠なのです。

    売上げはお客様が決め、会社の存在価値は社会が決める

    今までのブログの中でもご紹介しましたが、
    福島正伸先生は、著書「起業学」の中で次のように述べています。

    “起業とは、社会に貢献することで
    自己の社会的存在価値を創造するための活動”

    “社会に貢献する夢を抱き、幾多の困難に挑み続ける。
    めげそうになる時があっても、夢を思い出して
    自分の道をひたすらに前進する。苦労の先にある
    いくつもの感動を心に蓄積して
    強くそして心豊かな人になる”

    “売上げはお客様が決め、会社の存在価値は社会が決めます。
    だから私たちは社会やお客様のために何ができるか
    どんな価値と感動を提供しようとしているのかを考えるだけでいい。
    そんなふうにシンプルに考えるだけで
    すべての事業はうまくいくようになっているのです。”

    私たちはこのような言葉を読むと「なるほど」と納得します。
    しかし、今までの創業相談の経験からすると
    お客様が喜ぶことや
    社会に役立つこと
    このことを真剣に考えている人は多くはいません。

    起業してから3年後まで生き残るのは3割
    こんな厳しい数字になるのは、「利他」の価値観が
    しっかり腹の中に落ちていないのが原因かも知れません。

    ドラッガーは
    「マネジメントの最終の目的は人を幸せにすること」と述べています。

    「感謝」の気持ちは最強のパワーを発揮!

    もう随分昔のことになりますが、私が勤務していた化粧品会社で
    「日本語の中で一番好きな言葉は何ですか?」というアンケートに対して
    「ありがとう」という言葉が一番でした。

    その化粧品会社で、訪問販売の実習を1年半やりました。
    どこに行っても断られていました。
    押し売りが来たような扱いを受けます。

    売れない化粧品がぎっしり詰まったセールス鞄をさげて
    夕方の商店街を、とぼとぼ歩いていると
    店は買物客で賑わっています。

    「わざわざお客様が店に来てくれる。いいなぁ~」
    本当に羨ましく思いました。

    その後、中小企業診断士として
    商店街の人たちと接する機会が多くありました。
    中には、お客が店に来るのは当たり前
    と思っている商店主の方が何人もいました。

    私は自分の訪問販売の時を思い出しました。
    お客様が来ていただくことは、本当にありがたいことなのだと…。

    「感謝」の気持ちこそ
    あらゆるマインドの中で最強のパワーを発揮すると言われています。

    従業員が互いに感謝し合う「サンクスカード」
    超優良企業として知られている株式会社武蔵野
    ここでは毎月約7000枚のサンクスカードが社内を飛び交っていると言われています。

    しかし、逆の見方をすることもできます。
    「サンクスカード」なんてものを書いて渡さなければ
    感謝することができないのか?と。

    私たちは「感謝」の気持ちが大切だと、小学生でも知っています。
    でも、毎日の生活の中で、素直にそんな気持ちになれないでいます。
    だから、意識して「感謝」の気持ちを持つこと、
    その気持ちを伝えることが必要なのだと思います。

    私もなかなか「ありがとう」という言葉が素直に出て来ません。

    簡単に出来そうで、実は難しいこと
    それが「利他」と「感謝」かも知れません。

    理念とは、ミッションを実現していくために大切にしている価値観

    ライフワーク起業には「利他」と「感謝」という2つの価値観を持つことが絶対に必要なのです。

    今回は以上です。
    次回はビジョンについてご紹介していきます。
    楽しみにしていてください。

    }jAv[g

    誰に幸せになって欲しいですか?それを明確にしたのがミッション!

    2014年12月19日

     

    こんにちは
    「好きを仕事に!ライフワーク起業」ナビゲーターの大場靖夫です。

    好きなことを仕事にして自分を最大限に活かし、
    経済的にも豊かに生きる
    中高年のライフワーク起業を応援しています。

    算盤は、4000年にメソポタミアで考えられた
    砂算盤が起源だと言われています。

    P1080195

    私が社会人になった頃
    算盤はサラリーマンの必須のスキルでした。

    私の職場には算盤の名人がいました。
    頭の中に算盤を思い浮かべ
    その中で算盤の珠を弾いて計算しているのです。
    そうすることで、猛烈なスピードで暗算をやっているのです。

    すっかり見掛けなくなった算盤
    今では、右脳開発のために算盤を
    習う子供が増えているようですね。

    さて、今回のテーマは、起業を成功させる
    ための大きな要因である「ミッション」です。

    ミッションのポイントは、「誰のために」「何を実現する」のか?

    仕事の本質は人の役に立つことです。
    人の役に立ったことが、売上げという形でフィードバックされてきます。

    動物は種の保存のために、この世に存在しています。
    人間がこの世に存在している理由は
    人の役に立つこと、人に喜ばれること
    このために、この世に生まれ、存在しているのです。

    私たちは仕事を通して、誰に喜んでもらうのか?
    誰にどんな価値を提供するのか?
    誰にどんな貢献をするのか?

    これを明確にしたものがミッションなのです。

    ミッションとは、
    自分たちは、これをやらなければ活動する
    意味がない」といえる本質的なものです。

    「服を通じて貧困をなくす」――グラミンユニクロのミッション

    バングラディのグラミン銀行と提携して設立された
    グラミンユニクロは
    1着平均1ドルの服を貧困層向けに販売する事業を始めています。

    グラミンユニクロのミッションは
    「服を通じて貧困をなくす」

    次は、京セラのミッションです。

    「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、
    人類・社会の進歩発展に貢献すること」

    お客様、従業員、株主、取引先、地域の人たち
    企業には多くの人が関係し、多くの人に支えられています。
    京セラでは、企業の商品やサービスという価値を生み出すのは従業員であることを重視し、
    従業員の幸福追求をミッションの第一に掲げています。

    たった一人で起業する場合もミッションは必要か?

    ユニクロや京セラのような大勢の社員がいる会社なら
    「みんなでこの方向に進んでいこう!」
    というミッションが必要かも知れないが、
    私のように一人で起業するような場合、
    そんな大袈裟なミッションなんて必要なの?

    あなたは、そう思っているかも知れません。

    私の知り合いのカイロプラティックサロンを
    一人で起業した人の話です。

    ある日突然、足の痛みに襲われた。
    整形外科に行っても症状は悪化する一方
    このままでは歩くことも立っていることもできず
    車椅子か寝たきりになってしまう。
    そんなときに出会ったのがカイロプラクティクス
    初診の施術で、普通に立って歩けるようになった。

    私と同じように苦しんでいる人を
    カイロプラクティクスで救ってあげたい。
    これが彼女のミッションです。
    このミッションを前面に打ち出したチラシによって
    多くのお客様がサロンに来るようになりました。

    ミッションは、規模の大小に関係なく必要なのです。

    ミッションが必要な理由 その1
    使命感によって最も強い動機が生まれる

    自分の子供の前に車が突っ込んで来たとき
    母親は子供を横に突き飛ばしてでも
    子供を守ろうとするでしょう。
    たとえ、自分の身がどうなったとしても。

    人は使命感を持つことで、常識的には考えられないような
    自己犠牲に近いほどの行為を選択します。

    人は自分の存在価値を見い出し
    自分の使命を感じ取ったとき
    最も強い動機が生まれると言われています。

    仕事を通して人を幸せにする
    社会の役に立つ
    しかも、自分がワクワクすることで…。

    まさにこれがライフワークですよね。

    ミッションが必要な理由 その2
    共感した人がまわりに集まってきます

    お金儲けをして、もっと大きな家に住みたい
    好きなときに海外旅行に行きたい

    これは決して悪いことではありません。

    しかし、このことを周りの人に話しても
    「そう、頑張ってね」と言われるだけでしょう。

    人の役に立つミッション
    世の中に貢献するミッション

    共感する人が必ず現れます。
    協力者も現れるかも知れません。

    一人では何もできません。
    でも、一人で始めなければ
    何も生まれないのです。

    大きなミッションを掲げても
    一人ではできないかも知れません。
    でも、共感者が必ず現れます。
    そこに大きな可能性が生まれます。

    起業する仕事のテーマからミッションの明確化

    ワクワクすることで起業することが成功のポイント
    今までのブログで、このことを強調してきました。
    そして、自分のワクワクを探す方法もご紹介しました。

    起業する仕事のテーマが決まったら
    それを踏まえてミッションを明確にすることが必要です。

    あなたの仕事のテーマは誰を対象にしていますか?
    その人は、どんなことに困っていますか?
    どんなことに悩んでいますか?
    その人に、どんなことをやってあげるとハッピーになりますか?

    そのために、あなたが出来ることはどんなことですか?
    それは、あなたの対象としている人にどんな価値を提供しますか?

    こんな順番でミッションを考えてみてください。

    心に響かないミッション、響くミッション

    美しい言葉が並べられて創られているミッション
    なぜか、心に響きません。
    額に入れて飾ってあるミッションは
    この種のものが多いような気がします。

    きれいな言葉でなくても
    あなたの心からの“想い”を込めたミッション
    心に響くミッションとは、こういうものだと思います。

    今回は以上です。
    次回は、理念についてご紹介します。
    楽しみにしていてください。

    }jAv[g

    ライフワーク起業成功のポイントはミッションや理念を明確にすること

    2014年12月16日

     

    こんにちは
    「好きを仕事に!ライフワーク起業」ナビゲーターの大場靖夫です。

    好きなことを仕事にして自分を最大限に活かし、
    経済的にも豊かに生きる
    中高年のライフワーク起業を応援しています。

    今日は本当に寒かったですね。しかも、雨が降って風も強い一日でした。
    こんな日は写真のように
    湯気がもうもうとたっているような
    温かいものが本当に欲しくなります。

    朝市

    明日は今日以上に寒く、荒れた天気になるそうです。
    夕食は鍋物がいいですね。
    中でも、カキ鍋は冬の肌荒れに良いとさっきテレビでやっていました。

    さて、今回のブログでは
    起業を成功させる大きなポイント
    ミッション、理念、ビジョン、クレドについて
    ご紹介していきます。

    ミッション経営の元祖は松下幸之助

    事業は単に営利だけを目的としてはいけない。
    事業とは社員、顧客、そして社会全体の幸福を実現するためのものだ。

    昭和7年、松下幸之助が全店員の前で「水道哲学」を語り
    250年にも及ぶ壮大な事業計画を語り終えたとき
    会場は感動と興奮で包まれたと言います。

    昭和7年、ときは世界恐慌の混乱の年
    日本でも失業者が街に溢れ
    松下電器も膨大な在庫を抱えて喘いでいた。

    そんな中
    高らかに「水道哲学」を語り
    自分たちの使命を明確にしたのです。

    松下幸之助の使命感と志に感じ入った店員たちは
    全員で一丸となって在庫をすべて売りつくしたといいます。

    良い経営理念が、良い業績につながる!

    金融機関の人の一部には
    経営理念のような抽象的なことを言っている経営者は
    業績が悪い。
    そんなことよりもっと売上げや利益を上げることを
    考えるべきだ。

    本当に経営理念は
    起業の業績とは関係なく
    経営者の自己満足なのでしょうか?

    「中堅・中小企業の経営理念とその浸透」に関する調査結果から
    次のような事実が得られています。

    ○社員や顧客など、「人」への強い思いが感じられる「良い経営理念」を有する企業の業績は
    それがあまり感じられない、業績ありき、自社ありき的な経営理念を
    掲げる企業のそれを大きく上回っていた。

    ○経営理念が全社員に深く浸透している企業の業績は
    それがあまり浸透していない企業の業績を大きく上回っていた。

    ○良い経営理念に加え、「経営指針」や「信条・クレド」を併せ持つ企業の業績は
    それが無い企業の業績を大きく上回っていた。

    「日本でいちばん大切にしたい会社」という
    ベストセラーを書いている法政大学の坂本光司教授は
    次のように言っています。

    「これまで多くの会社を見てきましたが
    優れた理念を持ち、経営者自身がその体現に努める企業は
    厳しい環境の中でも安定した経営を続けています。
    正しき経営は滅びず
    欺瞞に満ちた経営が滅ぶのです」

    損得よりも善悪を先に考える。そのために滅びてもよし、断じて滅びず

    坂本光司教授の話を聞いて
    1997年に起草された「商業界五十年宣言」を思い出しました。
    「商業界」は、小売業などの店主の方々が購読している雑誌です。

    商業界は真の商人とともに生きていた。
    志をもった商業人とともに歩んできた。

    はじめはみな、小さな店だった。
    小さな店はまず、一人のお客様を満足させた。
    店の中には、人の心の美しさがいっぱいに満たされていた。
    やがて多くのお客たちに、さまざまな地域に、
    小さな満足は広められていった。

    店は客のためにある。
    損得よりも善悪を先に考える。
    そのために滅びてもよし、断じて滅びず
    ――この商業界精神を貫いた店々に繁盛がもたらされ、
    この商業界精神に基づく技術を獲得した企業に利益が与えられた。

    ミッション、ビジョン、理念、社訓、行動指針はどう違う?

    ミッションや理念が大切だということが
    言われており、それに関する本も書店に沢山並んでいます。

    でも、ミッションとビジョンはどう違う?
    理念と社訓は同じこと?
    最近、クレドという言葉をよく聞くけど、
    これは何のこと?

    こんな疑問が湧いてくると思います。
    これらの言葉は混同されて使われていることも多くあります。
    このブログでは、次のように分けて考えていきます。

    ミッションとは?

    誰に対して、どんな価値を提供するのか?
    どんな貢献をするのかを明確にしたものです。

    つまり、ミッションとは
    「自分たちは、これをやらなければ
    活動する意味がない」といえる
    本質的なものです。

    例えば、ケーキ屋さんのミッションならば
    「美味しいスイーツを提供することによって
    スイーツを中心に家族の笑顔が広がる
    友達同士が楽しい時間を過ごす
    こんな貢献をすることが私たちのミッションです」
    というような感じになると思います。

    理念とは?

    ミッションを実現していくために
    大切にしている価値観です。
    創業以来、代々引き継がれている社訓は
    理念である場合が多いと思います。

    クロネコヤマトでは、次のような理念掲げています。
    「全員経営」「サービスが先、利益は後」です。

    例えば、ケーキ屋さんの理念ならば
    「本物の素材、安心できる素材しか使わない」とか
    「私たちが目指しているのは、
    お客様の笑顔と“美味しかった”というひと言」
    という感じです。

    ビジョンとは?

    ミッションを前提にして
    具体的に将来企業がこういうふうに
    なるという像を明確にしたものです。
    例えば、ケーキ屋さんのビジョンならば
    「地域の人たちに親しまれ、スイーツの甘い匂いに包まれ
    お客様と従業員の笑顔が溢れるお店にする」とか
    「従業員を育成し、彼女たちが店長として
    活躍できるお店をいくつか作っていく」
    という感じになります。

    行動指針とは?

    ミッションや理念を現実のものにしていくために
    常にどんな指針のもとに行動していくのかを
    明確にしたものです・

    クレドとは、この行動指針のことを指しています。

    例えば、ケーキ屋さんの行動指針ならば
    「店内はいつも清潔さを徹底させ整理整頓する」とか
    「同じ職場の仲間の良いところを探す」とか
    「いつも爽やかな笑顔が自然に出るようにする」
    などが考えられますね。

    今回は以上です。
    次回からは、これらの一つ一つについて
    もっと詳しくご紹介していきます。
    楽しみにしていてください。

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    好きなことを仕事にして収入を得るには?(2)

    2014年12月13日

     

    こんにちは
    「好きを仕事に!ライフワーク起業」ナビゲーターの大場靖夫です。

    好きなことを仕事にして自分を最大限に活かし、
    経済的にも豊かに生きる
    中高年のライフワーク起業を応援しています。

    今日、小田原の書道家、辰巳承子さんの書の展示を見に行って来ました。
    力強い筆致で「有志事竟成」の文字
    “志があれば成らざる事はなし”
    という意味だそうです。

    P1080165

    これから起業する人にはぴったりの言葉だと思いました。

    さて、今回のテーマは前回に引き続き
    「好きなことを仕事にして収入を得るには?」
    の2回目です

    自分の好きなこと、やりたいことの動機を考える!

    このブログの3本目の
    「起業するのに遅すぎることはない!」の中で
    60代から「介護のできる美容師」に転身した人
    の例を
    ご紹介しました。

    彼が「介護のできる美容師」を目指した動機は何でしょうか?

    「高齢者の喜ぶ顔を見たい」
    「高齢者に生きる意欲を持って欲しい」
    「人のために役立ちたい」

    こんな動機が考えられますよね。
    これを達成することができれば
    美容師でなくても良かったかも知れません。

    例えば、50代のあなたが医者になりたいと思ったとします。
    その動機は何でしょうか?

    「苦しむ人を助けたい」
    「世の中に役立っているという実感が欲しい」
    「社会から尊敬されたい」

    こんな動機から医者になりたいのであれば
    これを達成することができれば
    医者でなくても良いかも知れません。

    自分の好きなこと、やりたいことが、
    現実にはできない場合
    あるいは、それではキャッシュポイントが見つからない場合

    動機から考えていくことも一つの方法です。
    そのことによってワクワクするならば
    それは立派なライフワークです。

    独りよがりに陥らないこと!

    好きなことをやっていても
    お金につながらない人が陥るワナの一つが
    独りよがりになることです。

    フランス料理が好きで
    ヨーロッパまで見に行って
    こだわりにこだわったフレンチの店を開いた。
    ワインも良いものを揃えた。

    でも、お客様が来ない。
    「お客は良いものを見る目がない」と店主はボヤく。
    こんなケースを聞くことがあります。

    なぜ、お客様が来ないでしょうか?
    自分だけが満足していても
    お客様が満足しなければ
    来店客数や売上げにはつながりません。

    キャッシュポイントを考える場合
    常にお客様のニーズや満足を頭の中に入れて
    おかなければなりません。

    なんと言っても、キャッシュポイントは
    お客様が喜ぶところにあるのですから…。

    そのためには、対象となるお客様の
    ニーズを徹底的に探り出すこと
    うまくいっているビジネスの
    成功要因は何かをしっかり研究すること
    このことを欠かすわけにはいきません。

    自分がやろうとしていることで
    どんなお客様が
    どのように喜んでくれるのか?
    これが明確にイメージできなければ
    キャッシュポイントはない
    と思っていいでしょう。

    ポジショニングとブランディングの確立!

    好きなことを仕事にしていても
    売上げにつながらない
    その原因として考えられるのが
    そこに、あなたの“売り”がないからです。

    他とは違う独自の“売り”
    それを明確にするには
    あなたのビジネスをどこにポジショニングするかに
    関わっています。

    そして、お客様と信頼関係をつくること
    このことによって
    お客様の心の中に、あなたのビジネスが
    ブランドとして位置づけられます。

    こういう関係ができると、
    集客に最も効果があると言われている
    口コミを期待することができます。

    ポジショニングとブランディングについては
    このブログで詳しく取り上げていく予定でいます。

    自分の商品・サービス、ビジネスに自信を持つ!

    自分がワクワクすることで
    お客様に喜んでいただける
    こんなビジネスのプランができたら
    自信を持ってください。

    自信を持って人に話す
    お客様に自分の商品やサービスをお薦めする
    自信を持つことが相手を惹きつけます。

    金融機関の創業融資の担当者から
    自信なさそうに事業計画を説明する人への融資は
    ちょっと考えてしまいます
    という話を聞いたことがあります。

    本田健さんは、お金について次のように言っています。

    「お金には、集まるところにはどんどん集まり
    お金の居心地が悪いところからは
    あっという間に逃げていく性質があります。

    一番のコツは、そこに“ワクワクするエネルギー”を
    発生させることです」

    この前提になるのが、自分に自信を持つことです。

    今回は以上です。

    次回からは、
    起業する事業のミッション、理念、ビジョンについて
    考えていきます。
    楽しみにしていてください。

    }jAv[g

    好きなことを仕事にして収入を得るには?(1)

    2014年12月9日

     

    こんにちは
    「好きを仕事に!ライフワーク起業」ナビゲーターの大場靖夫です。

    好きなことを仕事にして自分を最大限に活かし、
    経済的にも豊かに生きる
    中高年のライフワーク起業を応援しています。

    先日の日曜日
    茅ヶ崎で「第6回かながわ朝市サミット」が行われました。
    神奈川県内各地から110店が出店し
    約2万人の来場者で賑わいました。

    対面販売の良さを再認識するために
    平成21年から毎年1回、県内各地を持ち回りで実施しています。

    会場内に炭火を熾した「セルフ焼き処」を設置し
    朝市で買った干物などをお客様に勝手に焼いて
    食べてもらうようにしています。
    中には饅頭を焼いている人もいました。

    P1080146

    知らない人同士の会話が盛り上がっていました。
    来場者同市の交流、これも朝市サミットの狙いです。

    さて、今回のテーマは「好きなことを仕事にして収入を得るには?」
    今回と次回の2回に分けてご紹介していきます。

    世の中、そんなに甘くはないよ!

    自分がワクワクすることで
    人に喜んでもらって
    お金が入ってくるという生き方

    こんな生き方が理想ですよね。

    しかし、周囲からはこんな声が聞こえて来ます。

    好きなことをやって
    どうやって食べていくの?

    好きなことで食べられるほど
    世の中は甘くないよ!

    好きなことを仕事にして
    お金に換えるポイントをキャッシュポイントと言います。

    好きなことの周辺にキャッシュポイントを探す!

    例えば、あなたが小さい頃から憧れていたこと
    それが野球選手になることだったとします。
    あなたの年齢は50才
    どうしますか?野球選手になりますか?

    どうみても、それは無理ですよね。
    そうしたら、好きでたまらない野球の周辺で
    キャッシュポイントを探します。

    野球の周辺の仕事として
    解説者、スポーツジャーナリスト、コーチ
    審判、スポーツ用具販売店経営など
    ここにあげた以外にも多くの仕事があるでしょう。
    このような中から仕事を探すようにします。

    例えば、あなたがパンを好きなら
    もちろん、パン屋を開業してもいいのですが
    それ以外に、パンづくりの教室、パン屋の経営コンサルタント
    パンの新製品を開発して提案する専門会社、パン屋専門の店舗開発会社
    など、さまざまな仕事が考えられます。

    キャッシュポイントを探す6つの視点

    「ユダヤ人大富豪の教え」というベストセラーで知られている本田健さんは
    自身の好きなことは「書く」ことであることが分かり
    多くの著作を世に出しています。

    その本田健さんが
    好きなことをビジネスとして成立させるための
    いくつかの視点を紹介していますが
    それを参考にして
    私なりに考えたのが、次の6つです。

    視点1 好きなことを「書く」

        自分の好きなことを本や電子書籍
        ブログやメルマガなどに書いてビジネスとし
               て成立するかを検討する視点です。

    視点2 好きなことを「人に話す」
     
        自分が好きなことについて
        セミナーや講演などで話すことで
        ビジネスとして成立するかを検討する視点です。

    視点3 好きなものを「売る」
        
        お店やネットを通して
        自分が好きなものを「売る」ことで
        ビジネスとして成立するかを検討する視点です。

    視点4 好きなことを「教える」

        自分な好きなことをテーマにした
        教室やセミナーを実施して
        ビジネスとして成立するかを検討する視点です。

    視点5 好きなことを「プロデュースする」

        自分の好きなことをテーマにして
        それに関するツアーを企画する
        製品やグッズを開発する、イベントを行う
        雑誌を発行するなど
        好きなことをプロデュースして
        ビジネスとして成立するかを検討する視点です。

    視点6 好きなことを「する人にサービスを提供する」

        例えば、あなたがワインを大好きならば
        ワインを販売する店のコンサルタントになる
        ワイン販売に関する情報を提供する
        ワイン販売店の陳列提案や店舗デザインを提案する
        など、好きなことをする人にサービスを提供することが
        ビジネスとして成立するかを検討する視点です。

    好きなことのキーワードを「テーマ」、
    「行動」、「価値観」の3つの面からリストアップ 

    ご紹介した6つの視点を見ると
    ワイン、野球、パンなどのように
    自分の好きな「テーマ」と

    書く、教える、プロデュースするなどのように
    自分の好きな「行動」の組み合わせで
    あることがお分かりだと思います。

    したがって、自分の好きなことのキーワードは
    「テーマ」と「行動」の2つの面からリストアップし
    それを組み合わせてキャッシュポイントを検討していきます。

    しかし、もう一つの面を忘れてはいけません。
    それは「価値観」です。

    例えば、「穏やか」「家族を愛す」「自然に生きる」
    「ゆとりを持つ」「地域を活性化させる」
    など、あなたの価値観や目標に関するキーワードを
    リストアップし、

    「テーマ」と「行動」を組み合わせて考えたキャッシュポイントが
    あなたの価値観や目標に合致するかを
    検討していくことが必要です。

    今回は以上です。いかがでしたか?

    次回は「好きなことを仕事にして収入を得るには?」の2回目です。
    楽しみにしていてください。

    }jAv[g

    自分のワクワクすることを見つけるには?

    2014年12月5日

     

    こんにちは
    「好きを仕事に!ライフワーク起業」ナビゲーターの大場靖夫です。

    好きなことを仕事にして自分を最大限に活かし、
    経済的にも豊かに生きる
    中高年のライフワーク起業を応援しています。

    2010年創業の「テラモーターズ」を2年目にして
    電動バイクの国内シェアNO1の座に躍進させた徳重徹さん

    彼が愛読しているのが、松下幸之助の本

    「何としても2階に上がりたい。
    どうしても2階にあがろう。
    この熱意がハシゴを思いつかす。階段をつくりあげる。

    上がっても上がらなくても…そう考える人の頭からは
    ハシゴは出てこない」

    P1080034

    徳重さんが好きな松下幸之助の言葉だそうです。

    やろうとして出来なかったとき、壁にぶつかったとき
    この言葉を読むと
    そうか、まだ自分にはどうしてもやるという熱意が
    不足しているのだと反省するそうです。

    さて、前々回と前回のブログでは、
    自分が本当にやりたいこと、
    好きなこと、ワクワクすることで起業すること

    それが成功のポイントであることをご紹介しました。

    でも、自分がワクワクすることが分からない
    自分がやろうとしていることが
    本当に自分のワクワクにつながっているのか分からない。

    こんな人が多くいます。

    では、ワクワクすることをどのように見つけたらいいのでしょうか?
    今回は、これについて考えていきます。

    自分の内側のワクワクの源泉を再発見すること

    前々回のブログで、
    次のような人生の根源的な問いかけについて
    ご紹介しました。

     ○私はなぜ生まれてきたのか?
     ○私の人生の目的は何か?
     ○私は社会にどんな貢献をすることができるのか?
     ○私が生まれ持った才能や能力は何か?

    それをどのように人のために使えばいいのか?

    どんな仕事で起業したらいいのかを考える場合
    自分の人生の根源への問い掛けが必要です。

    この根源から、自分の内側のワクワクの源泉を見つけ出す
    これが本当の意味での自分のワクワクです。

    これを見つけ出す手法が
    アメリカのマイク・マクマナスが開発して「SOURCE」です。

    ソース写真

    マイク・マクマナスは、「SOURCE」とは
    「ワクワクの源泉」であり「生きる意味の源」
    「奇跡の泉」であると述べています。

    自分の内側の奥深くに分け入って
    この「源泉」、「泉」にたどり着くには
    独自のエキササイズが必要です。

    私もエキササイズを受けて
    自分の「ワクワクの源泉」から
    2つの使命を再発見しました。

    本格的に取組むには
    エキササイズを受ける必要がありますが
    そのためには、時間と費用が必要になります。

    もっと簡単に見つける方法はないのか?
    次のような方法で見つけることもできます。

    ワクワクを見つける方法 その1 
    自分の人生を振り返ってみる

    自分への質問 1

    子供の頃、大きくなったら何になると聞かれて何と答えていましたか?
    その理由は何ですか?それを書き出してみます。

    自分への質問 2

    人生のそれぞれの時期に良くやっていたこと
    夢中になっていたことは何ですか?それを書き出します。

      ・小学生までの時代
      ・中学・高校までの時代
      ・高校卒業後から20代前半の時代
      ・20代後半から30代前半までの時代
      ・30代後半から40代前半までの時代
      ・40代後半から現在に至るまで

    自分への質問3

    今までの人生の中で、最も楽しかった出来事な何でしたか?
    最も楽しかった理由は何ですか?それを書き出します。

    以上の作業が終わったら
    書き出した内容を見て
    共通するキーワードを見つけてください。

    ワクワクを見つける方法 その2 
    どうしてもやりたかったことを振り返ってみる

    自分への質問 1

    今までできなかったけれど、どうしてもやりたいことは何だったのですか?
    その理由は何ですか?
    仕事のこと、生活のこと、趣味のこと何でも構いません。
    考えられる数だけ書き出してみます。

    自分への質問 2

    今まで見聞したことの中で、心惹かれたことは何ですが?
    その理由は何ですか?

    以上の作業が終わったら
    やりたかったことの項目をリストアップして
    やりたい順番に並べてください。
    また、理由については
    共通するキーワードを見つけてください。

    ワクワクを見つける方法 その3 
    自分の本質を表現したキーワードを見つけ出す。

    作業 1

    今までの作業で書き出した内容をじっと見つめ
    本当にやりたいことは何なのか?を見つけてください。
    仕事だけでなく、スポーツや趣味
    家族との生活などの領域についても
    リストアップしてください。

    作業 2
    共通するキーワードの中から
    自分のワクワクする本質を表現した
    キーワードを見つけ出してください。

    好きなこと、やりたいことをやって
    求めているものが、このキーワードなのです。

    以上の方法でも自分のワクワクを見つけることができますが
    繰り返しになりますが
    自分の内面に深く分け入ってワクワクを見つけるには
    「SOURCE」のエキササイズを受けることが必要です。

    これについては
    このブログで紹介する機会があると思います。

    さて、自分のワクワクを見つけても
    ボランティアや趣味に終わってしまったら
    ライフワーク起業にはなりません。

    次回から2回にわたって、
    「好きなことを仕事にしてお金をもらうには」を
    テーマにしたブログです。
    楽しみにしていてください。

    }jAv[g

    好きなことで起業すれば脳全体が活性化、だからうまくいく!

    2014年12月2日

     

    こんにちは
    「好きを仕事に!ライフワーク起業」ナビゲーターの大場靖夫です。

    好きなことを仕事にして自分を最大限に活かし、
    経済的にも豊かに生きる
    中高年のライフワーク起業を応援しています。

    稲盛和夫は、西郷隆盛の「南洲翁遺訓」
    を解説した本のなかで、こんなことを言っています。

    組織をつくるのは、城を築くようなもの
    まず、しっかりした石垣を組まなければならない。

    P1080021

    しかし、巨石だけでは石垣は組めない。
    要所要所に巨石の間隙を埋めるような小さな石がなければ
    石垣は脆く、衝撃があればすぐに崩れてしまう。

    起業で連携や協力を求める場合も
    巨石だけでなく、間隙を埋める小さな石も必要ですね。

    さて、今回のテーマは
    「好きなことで起業すれば脳全体が活性化、だからうまくいく!」です。

    人間の脳内には、3種類の動物の脳がある

    医学博士ポール・マクリーンの「三位一体脳モデル」によると
    私たち人間の脳の中には
    爬虫類脳(脳幹、視床下部)、哺乳類脳(大脳辺縁系)、人間脳(大脳皮質)という
    3種類の動物の脳があるということです。

    爬虫類脳は「生きていくための脳」であり
    心拍、呼吸、体温、血圧といった生命維持機能を司っています。

    哺乳類脳は「感じるための脳」であり
    種の保存のための本能的な情動、快・不快の判断を司っています。

    人間脳は「考えるための脳」であり
    論理・学習・言語や創造的思考など、知性・知能を司っています。

    しかし、勉強をする、文章を書くなどの知的な活動のためには
    人間脳が働いていればいいという訳ではありません。
    質の高い知的活動のためには
    種類の脳が協力することが求められます。

    例えば、風邪をひいて熱でうなされているとき
    勉強しようとしてもはかどりません。
    まずは体温が平常になることが必要です。

    嫌いで嫌いで仕方がない訪問営業活動
    こんなときも脳は働きません。

    私が化粧品会社で訪問営業活動をやっていたとき
    スポーツ新聞や週刊誌ばかり読んでいました。
    難しい本を読む気にもならないし
    読んでも頭に入ってこないのです。
    人間脳が活躍できるようになるのは
    爬虫類脳、哺乳類脳が満足した後になります。

    脳はまず、「快・不快」、「好き・嫌い」で判断する

    まず、哺乳類脳は、「考えるための脳」である人間脳から
    「この問題を解決せよ」と命令が来ると
    それが「好きか・嫌いか」で見極めます。
    その判断は、「快・不快」を判断する「扁桃核」
    そして記憶に深く関わっている「海馬」に問い合わせて行います。

    そのことについて
    過去に満足したという記憶があれば、「好き」と判断します。

    「好き」と判断した場合には
    爬虫類脳に近接している「欲の脳」(側坐核)から
    「やる気ホルモン(TRH放出ホルモン)」が放出されます。
    「やる気ホルモン」は、脳のさまざまな部分に働きかけて
    脳全体を活性化させます。

    特に人間脳
    なかでも行動計画の立案・実行を判断する前頭連合野を刺激します。
    その結果、人間脳の内部では
    火花と火花が飛び散るようにニューロンとニューロンが結合します。

    そうすると、想像と連想が絶え間なく広がり
    新たな気付きを生んでいきます。

    起業を成功させるには
    脳がこのような状態になることが必要です。

    そのことが「好きか・嫌いか」、これが起業成功のポイント!

    人間脳がやるべきことを命令すると
    哺乳類脳が「好き・嫌い」について判断、「好き」となると
    爬虫類脳は本能的な欲求によって
    行動に向けて猛烈にドライブをかけていきます。

    このように、「好き・嫌い」を判断する哺乳類脳は
    脳全体と活性化するうえで、中核に位置付けられていると言えます。

    つまり、論理的分析よりもワクワクすることを考える方が集中力が高まり
    いい結果が出ることにつながります。

    では、どのようにしたらワクワクするのでしょうか?

    その一つは、自分の本当にやりたいこと、好きなことをやること。

    もう一つは、そのことによって自分がHAPPYになるとともに、相手がHAPPYになることです。

    なぜなら、人間は、相手がHAPPYになることによって
    自分もHAPPYになるようにできているからであり
    そのことがワクワクにつながるからです。

    ワクワクすると脳が「フロー状態」になる!

    ワクワクすることをしていると、そのことに没頭します。
    没頭している状態を「フロー状態」と言います。

    昔、巨人の川上哲治が打席に立つと
    ボールが止まって見えたと言います。
    これは、「フロー状態」に入っていたからと言えるでしょう。

    先日、錦織圭の試合を見て、解説の松岡修三氏が
    「圭はスーパーゾーンに入っていた」と言っていました。
    そのゾーンに入ると
    身体が自然に動いて神業的なプレイができるということです。

    まさに「スーパーゾーン」とは
    心身ともに没頭している「フロー状態」を指しているのでしょう。

    人間は昔から「今度生まれ変わったら…」と見果てぬ夢を語ってきました。
    生まれ変わったら、本当に夢中になれることに没頭したい…。
    でも、今は生まれ変わらなくても
    それが実現できる時代になったのです。

    昔は、人生50年、今は人生80年の時代だからです。

    次の人生でやりたいことの勉強を徹底的にやって
    その道のプロになれば
    食べていくことができるのです。

    今の日本に一番欠けていること
    それは「夢を語ること」ではないでしょうか?

    今回は以上です。
    ご感想をお問い合わせフォームから
    送っていただくと嬉しいです。

    次回は、「ワクワクすることを見つけて起業するには?」
    いよいよ核心に入っていきます。
    楽しみにしていてください。

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