事業計画で一番重要なポイントは何か？
yumeya-soutaro
おめでとうございます。
「好きを仕事に！ライフワーク起業」ナビゲーターの大場保男です。
好きなことを仕事にして自分を最大限に活かし、
経済的にも豊かに生きる
中高年（シニア層）のライフワーク起業を応援しています。
初詣でには、地元の亀ヶ池八幡宮と
相模国一宮である寒川神社に行って来ました。
寒川神社では、毎年テーマを決めて
「ねぶた」を奉納しています。
今年は、大国主の命の姿が見えます。
さて、今回のテーマは
「事業計画で一番重要なポイントは何か？」です。
事業計画には客観性が必要！
事業計画には、あなたの熱い想いが
表現されていることが必要です。
熱い想いがあるからこそ
私たちは起業するのですから。
逆に、熱い想いがなければ
起業など考えない方がいいでしょう。
しかし、
あなたの熱い想いが表現されているだけでは不十分です。
いかに熱い想いが表現されているといっても
独りよがりな計画ではうまくいくはずがありません。
あなたの想定しているお客様、
あなたの事業の協力者が
納得でき、魅力ある計画だと思うようなものでなければなりません。
そのためには、次の７つの視点からチェックしてみることが必要です。
チェック１ 具体性
チェック２ 必要性
チェック３ 発展性
チェック４ 社会性
チェック５ 独自性
チェック６ 実現性
チェック７ 収益性
本当に必要性があるのか？
この７つの視点は
いずれも重要なものですが、
なかでも一番重要なのは、必要性です。
あなたの行おうとしている事業は
本当に必要とされているのか
本当にニーズがあるのかという視点から
厳しくチェックしていくことが求められます。
そのためには
ターゲットを明確にし、
その人たちの困っていること、悩んでいること
こうしたら、もっと満足度が高まるだろうという点について
徹底的に調査していくことが必要です。
調べたターゲットの悩みを解消し
ニーズを満たしていくのが
あなたの商品なのです。
最初に「商品ありき」ではないのです。
必要性の他に、具体性、発展性、社会性、
独自性、実現性、収益性の６つが事業計画のチェックポイントです
次に具体性と発展性についての説明です。
具体性―事業内容が具体的に作り込まれているか？
計画は具体的に詰めてあることが必要です。
店舗ならば、場所や店舗レイアウトが決まっていること
必要な設備や備品が明確になっていることが
求められます。
販売する商品の内容や種類
ネーミングや価格も決まっていることが必要です。
事業は現実の積み重ねなのです。
まだ、具体化されていない点は、
一つひとつ塗りつぶしていきましょう。
発展性―将来の発展が見込まれるか？
例えば、あなたがこれから八百屋を開業したいと考えたとしましょう。
スーパーで買うことが常識となっている野菜の販売を
個人店でやっても、うまくいかないことでしょう。
でも、「健康」や「地産地消」というテーマで
野菜を販売する店ならば、うまくいく可能性がありますよね。
時代が求めているものをしっかり把握し、
その要素を取り入れていくことが発展性につながります。
そのためには、ＳＷＯＴ分析を行うことが効果的です。
なかでも、その事業を取り巻く環境変化の
機会（追い風）と脅威（向かい風）について、良く分析しておきましょう。
今回は以上です。
最後に私のメンター（と私が勝手に思っている）
福島正伸先生の夢を実現する今日の一言から
“遠回り、振り返れば必要な道”
追 伸
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【発行者】 経済産業大臣登録中小企業診断士
ライフワーク起業ナビゲーター
大場 保男
