こんにちは
「好きを仕事に！ライフワーク起業」ナビゲーターの大場靖夫です。

好きなことを仕事にして自分を最大限に活かし、
経済的にも豊かに生きる
40代後半からのシニア層のライフワーク起業を応援しています。

土曜日は、御殿場線山北駅前商店街で夕市
今回は、ぬか漬けマンが来てくれました。
ぬか漬けマン、ゲロゲロだんに扮しているのは
吉本興業のお笑いコンビのアップダウン

彼らは、エンターテイメントを教育にも活かしたいと
食育をテーマにしたヒーローショーを実施しています。

お笑いには、様々な可能性がありますね。
彼らの今後の活躍を期待したいと思います。

このブログは、動画でも見ていただけます。

同じ内容を文字でも見ることができますので、
動画か文字か、お好きな方でご覧ください。

さて、今回のテーマは
「なぜ好きなことで起業した方が成功するのか？」です。

好きなこと、ワクワクすることをやることが
なぜ、お金持ちになれるのか？
については、本田健さんの次のような本で説明されています。

大好きなことをやって生きよう！
ワクワクすることが人生にお金を連れてくる！
大好きなことをしてお金持ちになる

どれか一冊をお読みになるといいと思います。

今回のブログでは、人間の脳の面から
好きなこと、ワクワクすることをした方が成功する
ということをご紹介したいと思います。

人間の脳内には、３種類の動物の脳がある

医学博士ポール・マクリーンの「三位一体脳モデル」によると、
私たち人間の脳の中には、
爬虫類脳（脳幹、視床下部）、哺乳類脳（大脳辺縁系）、人間脳（大脳皮質）
という３種類の動物の脳があるということです。

爬虫類脳は「生きていくための脳」であり、
心拍、呼吸、体温、血圧といった
生命維持機能を司っています。

哺乳類脳は「感じるための脳」であり、
種の保存のための本能的な情動、快・不快の
判断を司っています。

人間脳は「考えるための脳」であり、
論理・学習・言語や創造的思考など、
知性・知能を司っています。

しかし、勉強をする、文章を書くなどの知的な活動のためには、
人間脳が働いていればいいという訳ではありません。
質の高い知的活動のためには、
３種類の脳が協力することが求められます。

嫌いで嫌いで仕方がない訪問営業活動、こんなときも脳は働きません。
私が化粧品の訪問営業活動をやっていたとき、
スポーツ新聞や週刊誌ばかり読んでいました。
難しい本を読む気にもならないし、読んでも頭に入ってこないのです。

人間脳が活躍できるようになるのは、爬虫類脳、哺乳類脳が満足した後になります。

脳はまず、「快・不快」、「好き・嫌い」で判断する

哺乳類脳は、「考えるための脳」である人間脳から、
「この問題を解決せよ」と命令が来ると、
それが「好きか・嫌いか」で見極めます。

その判断は、「快・不快」を判断する「扁桃核」、
そして記憶に深く関わっている「海馬」に問い合わせて行います。

そのことについて、
過去に満足したという記憶があれば、「好き」と判断します。

「好き」と判断した場合には、
爬虫類脳に近接している「欲の脳」（側坐核）から
「やる気ホルモン（TRH放出ホルモン）」が放出されます。

「やる気ホルモン」は、
脳のさまざまな部分に働きかけて、
脳全体を活性化させます。

特に人間脳、
なかでも行動計画の立案・実行を判断する前頭連合野を刺激します。

その結果、人間脳の内部では、
火花と火花が飛び散るようにニューロンとニューロンが結合します。

そうすると、想像と連想が絶え間なく広がり、
新たな気付きを生んでいきます。
起業を成功させるには、脳がこのような状態になることが必要です。

そのことが「好きか・嫌いか」、これが起業成功のポイント！

人間脳がやるべきことを命令すると、
哺乳類脳が「好き・嫌い」について判断、
「好き」となると、爬虫類脳は本能的な欲求によって、
行動に向けて猛烈にドライブをかけていきます。

このように、「好き・嫌い」を判断する哺乳類脳は、
脳全体を活性化するうえで、中核に位置付けられていると言えます。

つまり、論理的分析よりもワクワクすることを考る方が集中力が高まり、
いい結果が出ることにつながります。

人間は、人に喜ばれることをするよう創られている！

好きなことをすると、
脳は行動に向けて猛烈にドライブをかけていきます。

さらに、
人間は、人に喜ばれることをするよう創られています。
だから、人に喜ばれると、心の底からジーンと喜びを感じます。

そうなると
脳はより創造的に働くようになります。

あなたは、こんな経験があるでしょう。
あることをやることによって大変喜ばれた。
そうすると、次にはどんなことをして喜んでもらおうかを考える。

すると、心がウキウキしてくる。
楽しい気持ちでいっぱいになる。
考えなくても、アイデアが次々に浮かんできます。

自分が本当に好きなことをやる
人に喜ばれることをする
それが、成功のポイントなのです。

なぜなら、人間はそのように創られているからです。

追　伸

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　“可能性、それは人が創りだすもの”

 

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今日は、横浜・山手の商店街に行ってきました。
山手と言えば、オシャレなイメージがありますが、
写真のような銭湯も残っています。

日本人と同様に古代ローマ人も
入浴が大好きでした。

あちこちの大浴場があり、
皇帝も庶民とともに入浴を楽しんだそうです。

帝政ローマの皇帝は終身制
ネロのような悪い皇帝は
暗殺するか、自死に追い込むしかありません。

暗殺するのに、
身に何もまとっていない浴場は絶好の場所
ところが、浴場で暗殺された皇帝は誰もいなかったということです。

さて、このブログは、動画でも見ていただけます。

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今回のテーマは
「仕事とは人や社会に対する愛の表現である！」です。

今回ご紹介する内容の一部は、以前にこのブログで紹介しました。
でも、「あの話は、もっと多くの人に知ってもらった方がいいよ」
という声がかなりあったので、再度ご紹介します。

死刑より重い罰は何か？

監獄で一番ひどい罪の罪人を罰するものは何か、死刑ではないそうです。
八つ裂きにしてもあき足らないひどい罪人を、
ロシアでは決した死刑にしなかったということです。

バケツ２つを出し、１つのバケツには水がいっぱい入っている。
もう一つには何も入っていない。
それで、いっぱい入っているバケツから、空のバケツに水を移動させる。
いっぱいだったバケツは空になる。そこにまた水を移動させる。

この繰り返しを、くる日もくる日もやらせる。
そうすると、その罪人は、単調さに耐えかねて気が狂い、
自分で舌を噛み切ったり、首をくくって死んでしまうそうです。

このことから分かること、それは

人間には創造的本能ともいうべきものがあり、
何かを創造しなければ生きていけないように作られている
ということです。

監獄から起業した囚人の実話

これは、その昔、雑誌「文藝春秋」に
「監獄の奇跡」という題で掲載された実話です。

人を殺して監獄に入っていた囚人、気が荒い乱暴者だった。
ところが、ある日から急に静かになった。
その囚人の監房からスズメの鳴き声が聞こえてくる。
スズメを取り上げてしまうと乱暴をするので、黙認していた。

そのうち、囚人はカナリアを飼っていいかという嘆願書を出した。
他にすることがないから、一生懸命カナリアの生態を記録した。

参考のため世界各国の雑誌も読む。
そういう雑誌に彼のカナリアの観察記録が載った。
そうしたら、良く研究した、実に愛情を持ってこまやかにカナリアを観察していると、
たちまち世界の評判になった。
論文を書いてほしいという注文も相次いでくる。

そのうち名前が知られるようになり、女の人から手紙がくる。
手紙を交換しているうち、結婚の約束をしようという話になった。
その時になってはじめて、私は監獄にいると打ち明けた。
しかし、あなたはそれだけ愛情深い人だからと、
必ずあなたの奥さんになるといって婚約をした。

そのうち、こういうエサをカナリアに食べさせると
良い声が出るという研究を論文に発表した。
そうすると、世界各国からそのエサを譲ってほしいという注文が殺到した。

エサを作る会社を監獄の中に作るわけにはいかないから、
婚約者に外で会社を作るように言った。
たちまち金儲けができてしまった。

監獄にいながら、
世界的に有名なカナリア学者になり、
立派な女性と結婚できた。しかも金儲けもできた。
　　　
自分の愛情を与えるスズメという対象ができたとき、
彼の人生観が変わった。
愛は創造するということ。
愛を与える対象が見つかった途端、
乱暴な囚人が創造をはじめた。
愛のないところには創造はない、
愛のあるところには、監獄の中においてすら、立派な創造が営まれるのだ。

仕事とは、人や社会に対する「愛の表現」である！

さて、あなたは２つの話から何を感じましたか？

機械的な仕事とは
相手に対して興味や関心がない
だから、そこには工夫や創造がないということですね。

今から30年ほど以前に、化粧品のセールスをやっていた頃を思い出します。

毎日、重いセールス鞄を下げて、一軒一軒訪問しての化粧品の販売
嫌で嫌で仕方がありませんでした。

訪問して奥さんが出てきても、
相手がどんな化粧品を使っているのか？
どんなお肌の状態か？
まったく関心も興味もありません。

毎日、機械的に訪問販売しているだけです。
これでは売れるはずもないし、
仕事が楽しいはずもありません。

次にご紹介するのは、公認会計士の天野敦之先生の言葉です。　

誰でも、相手の喜びを自分の喜びと感じ、
相手の悲しみを自分の悲しみと感じる心を持っています。
それは、私たちの存在が愛そのものだからです。

私も、あなたもすべての本質は愛です。
宇宙そのものが創造のエネルギーであり、
このエネルギーが愛です。

大切な人の幸せを願うときに、人は最も創造性を発揮するからです。

心からの思いやりマーケティング

何日か前のこのブログで、
アメリカで注目されている
マーケティングについてご紹介しました。

顧客のニーズを予測し、企業を発展、成長させていく中で
すべての問題に対する普遍的な答えを見つけた。
それは“顧客への心からの思いやりである”

これは、ホールマーク社の
戦略・開発副社長であるドン・ホール氏の言葉です。

東日本大震災をきっかけに
絆という言葉が再認識されました。

では、絆とはどういう意味でしょうか？

私は次のように解釈しています。

絆とは、相手に何をしてあげられるかを思い続けること

これこそ、まさに“心からの思いやり”ですね。

“心からの思いやり”によって
お客様に本当によろこんでいただく
そんなお客様との絆によって
長いおつきあいをしていく。

そして、お互いにハッピーな関係になる。

これが本来のマーケティングではないでしょうか。
本来の商売のあり方ではないでしょうか。
利益は、その結果ついてくるものではないでしょうか。

人のために役に立つことをする、人に喜んでいただく、
そのためには相手のことを良く考えなければなりません。

まさに、仕事とは、人や社会に対する「愛の表現」だと思います。
起業に際しては、このことをしっかり腹に据えることが必要です。

今回は以上です。
次回は、「本当に起業に適した年齢は何才？」です。
楽しみにしていてください。

追　伸

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福島正伸先生の夢を実現する今日の一言から

　“「何のために」を忘れると、どんな仕事もやらされ感になる”

 

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好きなことを仕事にして自分を最大限に活かし、
経済的にも豊かに生きる
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写真は、御殿場線山北駅前にある
お地蔵さんのお堂に掲げられた「つもりちがい十カ条」

高いつもりで低いのが教養
低いつもりで高いのが気位など
耳が痛い警句が十カ条、反省させられます。

お堂の中には、山北在住の彫刻家
卵二郎さんが制作した見守り地蔵が安置されています。

このブログは、動画でも見ていただけます。

同じ内容を文字でも見ることができますので、
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さて、今回のテーマは
「初めての確定申告ってドキドキものですよ！」です。

ほとんどの人が会社員時代には経験したことがない確定申告

年間の給与金額が2000万円以上の人や
給与以外の収入がある人などは、確定申告をしなければなりませんが
会社員のほとんどの人が確定申告はしたことがないと思います。

税金は給与から天引きされて会社が払ってくれます。
だから、日本のサラリーマンは
税金をとられている痛みをあまり感じていないといわれています。

起業したら、個人でも法人でも確定申告しなければなりません。
申告が遅れると、延滞税をはじめ何種類もの税金を課される恐れがあります。

でも、初めての経験なので慣れないうちは戸惑います。
今回は、個人事業の確定申告についてご紹介していきます。

青色申告会には必ず入っておきましょう！

税金は、売上げた金額全体の課税されるわけではありません。
まず、売上金額から仕入原価を差し引きます。
そこからさらに、水道光熱費、旅費交通費
通信費、地代家賃、広告宣伝費などを差し引きます。

さて、ここからです。
青色申告会に入っていると
貸借対照表や損益計算書を作成していれば
65万円を利益から無条件でマイナスできるのです。

さらに、「生計が同じ家族にも給料が払える」のです。
つまり、奥様を専従者にして給料を払うと
その分が控除されるのです。
だから、青色申告会に入った方がいいのです。

さて、ここからさらに、社会保険控除、基礎控除などを
差し引いた金額に課税されるのです。

個人事業の場合は累進課税です。

前回のブログでご紹介したように
個人事業の場合は、次のような累進課税です。

課税所得　　195万円以下　　税率　５％　　控除額　　　　　0円
　　　　　     　330万円以下　　税率　10％　　控除額　　 97,500円
                  　 695万円以下　　税率　20％　　控除額　　427,500円
　　　　　     　900万円以下　　税率　23％　　控除額　　636,000円
　　　　     　1,800万円以下　　税率　33％　　控除額 1,536,000円
　　　　        1,800万円超　　　税率　40％　　控除額 2,796,000円

例えば、売上げから仕入原価、各種経費、各種控除を
差し引いた課税所得が530万円だったとすると、
税率は20％、控除額は427,500円になるので、税額は次のようになります。

　530万円×20％－427,500円＝632,500円

自宅が事務所の場合、家賃や水道光熱費はどうするの？

起業を成功させるには、
なるべく在庫を持たないビジネスモデルにする
極力固定費の支出を抑えることが必要です。

したがって、特に必要がなければ
外に事務所を借りるのではなく、
自宅を事務所としてスタートした方が固定費を抑えることができます。

この場合、家賃は経費として認められるのでしょうか？
例えば月額家賃が10万円だったして
事務所として使用するスペースが全体の３割ならば
10万円の３割である３万円を家賃として計上することができます。

電気代も同じです。
夜遅くまで仕事をするならば
全体の電気代の５割くらいになるかも知れません。
この場合は、電気代の５割を経費として計上します。

接待交際費はどうでしょう？
中には、仲間うちでの飲食費を接待交際費として
計上する人もいますが、この点は常識の範囲で考えることが必要です。

領収書は全部とっておく！

領収書がなければ経費として認められません。
だから、領収書は全部とっておくことが必要です。
経費別に領収書を分類して、Ａ４サイズの紙に貼っていきます。

売上げや経費は、
会計ソフトにどんどん打ち込んでいきます。
そうすると、総勘定元帳や貸借対照表、損益計算書などは
会計ソフトが自動的に作ってくれるので楽です。

確定申告は３月１５日までです！

個人事業の場合には
１月１日から12月31日までの分を
翌年の３月15日までに確定申告します。

初めての確定申告のときは
これは経費として認めてくれるのだろうか？
電気代の半分を経費として計上したけど大丈夫かな？
記入ミスはないだろうか？

こんな心配でドキドキものです。

慣れてくると、こんな心配はしなくなりますが
初めての時の緊張感は
いつまでも持っていたいものです。

今回は以上です。
次回は「起業した場合の最低限知っておくべき手続きや社会保険は？」です。

最後に私のメンター（と私が勝手に思っている）
福島正伸先生の夢を実現する今日の一言から

　“どんなに見えない未来も、
　　　　　　　一歩一歩で必ず見えてくる”

追　伸

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このところ、暑い日が続いていますが
わが家の犬もヘアをカットして涼しくなりました。

犬のトリマーになるには、国家資格はありません。
トリマーの資格はすべて民間資格です。

トリマーの資格として最も有名なのは
ジャパンケンネルクラブ（JKC）のトリマーです。

暴れる犬の爪を切ったり
ヘアをカットしたり、シャンプーしたりと
トリマーは本当に大変だと思います。
でも、女性の間では、トリマーは人気のようですね。

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さて、今回のテーマは
「経営者は孤独だ！だから…？」です。

起業したからには、あなたは経営者！

個人事業で起業しても
会社を立ち上げて起業しても
起業したからには、あなたは経営者なのです。

今後は、経営者として事業に対する責任は
一身に背負わなければなりません。
あなた以外に責任をとってくれる人は誰もいません。

起業すると決めたら
経営者は孤独だ！という覚悟を持ってください。

今まで大きな会社にいた人ほど
戸惑うかも知れません。
自分で事業を行うということは
会社員時代とは全く違うということを、しっかり心に留めておくことが求められます。

仲間とのつながりを持とう！

経営者は孤独だ！という覚悟は必要ですが
人間は、いつまでの孤独に耐えられるほど
強くはありません。

仲間を持つことが必要です。
私は中小企業診断士として独立起業しましたが
中小企業診断士の集まる会がありました。
そこで、同じ時期に起業した人たちと友達になりました。

彼らと情報交換したことが大変役に立ちました。
かといって、悩みを打ち分けて相談するというような
関係ではありませんでした。
それでも、友人や仲間がいるということは、やはり心強いものがありました。

私の場合は、同業者の仲間でしたが、
違う業種の人の方がいい場合もあります。
同業者の場合には、ライバル関係にもなりますが、
異業種の場合には、違った視点から色々な情報交換ができると思います。

仲間ではなく
自分の目指すべき師匠（メンタ―）がいると
さらに心強いでしょう。

色々相談できる直接のメンタ―がいればベストですが
現実には、そんなメンタ―に出会えることは稀かも知れません。

直接会うことができなくても
自分が目指すべきメンタ―を決め
こんな場合、メンタ―ならばどんな考え方をするのだろうと、
壁にぶち当たったとき、自分がメンタ―になったつもりで考えるのです。

専門家をうまく活用する！

経営者は何でも自分一人でやらなければなりません。
でも、これでは時間がいくらあっても足りません。

何でも一から全部自分でやるのではなく
専門家をうまく活用すると、時間の節約になり
気持ちも楽になります。

例えば、
ホームページを作らなければならない場合
ＩＴが弱い人が一人で立ち上げるのは大変です。
やはり、専門家に任せた方がいいでしょう。

でも、丸投げするのではなく、
立ち上げたあと、自分で更新できるくらいの知識は必要でしょう。
世の中には
財務のことはすべて税理士任せという経営者も
多くいます。

これでは、自分の会社がいくら儲かっているのか
赤字すれすれなのか、いちいち税理士に聞かなければ分かりません。
こんな経営では、危なっかしくて仕方がありませんね。

専門家に任せることは任せても
経営者として押さえておくべき点は
しっかり押さえておくことが必要です。

情報は自分で動いて得る！

私がマーケティングの企画会社にいた頃
インターネットはありませんでした。
だから、特定の情報を得るのは大変でした。

今は、何でもインターネットで調べることができます。
だから、簡単に情報が入手できるかわりに
皆が同じような情報を得ることができ
差別化ができません。

本当に価値ある情報は
世の中の人にあまり知られていない情報です。

やはり、当事者に直接聞くことによって
独自情報を得ることが必要です。

例えば、あなたが新しい商品やサービスを売り出す場合
統計データだけで、どの程度のニーズがあるのかを
判断するには危険です。

ターゲットになる人たちに
直接聞いてみることが必須です。
統計データとともに、生の声や意見
この２つから判断することが求められます。

事業は生き物です。
事業の現場にこそ、生きた情報が転がっているのです。
だから、あなたが動いて情報を得ることが重要なのです。

そのためにも、
どんな情報がどこにあるのかを知るための
人脈やネットワークが必要なのです。

このことは、ものすごく
重要なことだとしみじみ感じています。

今回は以上です。
次回は「えっ！これがアメリカで注目されているマーケティング？」です。
楽しみにしていてください。

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